ST Engineering Annual Report 2020

/ ST ENG I NEER I NG 12 致股东的信 为了实现我们的战略重点，我们也在领导架构方面做了相 应的调整。由集团总裁兼首席执行长、集团首席财务总监 和两名集团首席运营长所组成的集团执行理事会取代了之 前的管理理事会。由横跨整个集团的高层领导人组成的集 团高层业务委员会将协助执行理事会带领集团迈向下一个 阶段的增长。 林思義目前是集团首席运营长（卓越运营）兼首席商业总 裁。在负责推动成本效率的同时，林先生也会肩负监管 商业组合的重任。Ravinder Singh被任命为集团首席运营 长（科技与创新）兼国防与防卫总裁。他的首要任务是强 化集团技术和工程核心并推动整个集团的创新精神。 设立首席运营长的职位，通过卓越的运营，以及在强大创 新文化基础上建立的科技和工程核心优势，能够加强集团 的全球竞争力。 建立全球规模和成就 我们的商业组合将推动集团在商业宇航、智慧城市和卫星 通信领域的国际发展。这些领域总称为环球业务领域，以 反映集团致力于打造全球佼佼者的愿景。商业宇航环球业 务领域将继续推动集团在飞机结构和系统、维护、修理和 大修以及航空相关资产管理方面的长期增长。智慧城市和 卫星通信环球业务领域将在更多专项资源的支持下推动 集团的智能城市业务增长。该集群整合了集团大多数的智 能城市技术和能力，将之前集团四大领域中相关的技术和 能力统一整合到一个单独的业务单位中。我们现在能提供 更全面、更综合的解决方案，协助我们的客户打造互联互 通、高效、可持续发展的智能城市。 国防与防卫业务组合将集团内部相关业务统一整合成一个 单独的集群，由国防科技领域组成，即数码系统与网络安 全，陆路系统，海事以及国防宇航。该集群的设计整合了 国防科技开发与部署以及客户参与，将使我们能够为国防 和公共安全领域的客户提供更好的服务，加大了我们在国 际目标市场的机会。 此集群中的防卫部分原属于电子业务的一部分。它将继续 为全球公共机构提供综合安全及防卫方案来更好的管理 关键基础设施、空域和港口等。 国防与防卫业务集群目前在海外拥有大量的业务，新的组 织架构能让我们进一步扩大全球业务范围。 强化科技技术与工程核心 我们的业务核心主要在科技技术和工程，它们是我们开发 每一项新创新的核心。为了加强这一核心，我们成立了一 个集团工程科技推展中心，专注于将短期科技转化为产品 和解决方案。 该中心将与我们的集团科研中心紧密合作，共同推动国防 和商业业务的先进科技技术研发和工程应用。 这两个职能将强化特定业务及部署在业务部门的工程团 队，并加速集团的数码化进程来为集团创造和捕捉价值。 同时利用我们的数码技术能力将数码创新嵌入到我们的 产品和解决方案中，以增加差异化和更鲜明竞争优势。 历时多年的征程 这次重组是为集团的未来所进行的多年征程的最新努力。 我们早已在几年前为新科工程的长期可持续发展做准备。 这起始于建立共享服务中心的概念，我们把集团范围内共 用的职能集中起来以便更有效的降低我们成本基础，加强 控管和提高服务水平。 随后，我们在 2017 年开始了整个集团的战略评估并催生了 我们的五年计划战略（2018-2022）以及强化核心业务、发 展智慧城市和国际国防业务的具体举措。 我们也积极审核业务组合、出售非核心业务、将企业品牌 统一、组建集团风险和保证职能、加强领导能力和人才发 展框架。我们也持续在科技技术研发和创新方面的投资， 更加强注入与我们战略相一致的领域，例如我们在2018年 至2019年期间所收购的三家总价值超过10亿元的公司。 "即使在我们应对疫情带来的挑战 时，我们也很清楚我们必须继续为长 期增长进行必要的结构改革。"